作为国内领先的专业从事精密金属模具及相关产品的研发、生产和销售的高新技术企业，津荣天宇从2016年开启“迈步国际化”，紧随区域全球一体化和供应链本土化趋势，秉承区域全球化战略，积极追随公司战略性客户的全球化业务需求，谋求全球化发展，走出了一条独具特色的全球化之路。
全球化市场经营与产品制造基地布局。公司通过在泰国、印度和墨西哥设立子公司，进一步拓展了全球化经营体系和制造体系，成功开拓了东南亚、印度和北美市场，在制造基地区位布局上，形成了显著的国际优势。泰国子公司作为东南亚的战略支点，利用区域经济一体化和成本优势，为客户提供高效服务，辐射东南亚。印度子公司紧跟印度市场的快速增长需求，结合当地的人力资源和政策支持，满足了新兴市场的定制化需求。墨西哥子公司则充分利用地理优势和北美自由贸易区的政策红利，为北美客户提供快速交付和本地化支持。
全球化的制造运营标准。公司充分发挥多年深耕精细制造的经验与优势，推进集团化制造模式，通过制定《框架性基本指南》和《实用性基本指南》，明确从工厂经理到基层员工的职责与产出要求，确保操作标准化。“集团质量投诉系统”和“集团运营效率系统”提供实时数据支持，推动全球各工厂在质量与效率上持续改进。通过向精益化、数字化、柔性化和全球网络化的战略转型，津荣天宇优化了“订单式生产”模式，实现了从产品研发到量产的高效闭环。该模式不仅提升了运营效率和产品质量，还增强了市场认知和客户满意度。
全球化的供应链管理。在国际化进程中，公司采取了一系列战略措施进一步构筑全球供应链体系，通过在海外子公司设立区域采购职能，使供应链更加贴近市场，大幅缩短了响应时间并降低了物流成本，成功构建了一个高效、灵活、可持续的全球供应链体系。这一体系使公司在国际化竞争中占据有利地位，能够快速响应全球市场需求的变化，持续为客户提供高质量、低成本的产品和服务。
以数字化支持全球化运营。公司上线了企业数字化运营管理系统，全面打通了从采购、生产到销售的全流程端到端业务，提升了数字化水平。津荣天宇的数字化转型，通过全流程透明化与可追溯性，提升运营效率，降低运营成本；通过及时的数据分析和预测性分析支持精准决策，支持全球化运营与客户需求响应，推动企业持续创新，增强市场竞争力。
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