1985年春天，一个意想不到的消息传来：县里要建新的开发区，我们村正好在规划范围内。
这意味着什么？意味着巨大的商机！
开发区建设需要大量的建材，特别是砖头。如果我们能抓住这个机会，砖厂的生意将迎来爆发式增长。
"嫂子，这是天大的好事啊！"赵小军兴奋得睡不着觉，"我们要发大财了！"
看着他兴奋的样子，我心里却有些担心。
前世的赵小军就是在发财以后开始变坏的。金钱的诱惑让他逐渐迷失了初心。
"小军，机会确实很好，但是我们要冷静。"我提醒他，"不能被眼前的利益冲昏了头脑。"
"我知道，我知道。"赵小军连连点头，"我们要扩大生产规模，增加设备，多招工人。"
"那资金呢？"我问，"扩大规模需要大量投资。"
"再贷款！"赵小军毫不犹豫地说，"现在银行肯定愿意借钱给我们。"
看着他急躁的样子，我心里的担心更加强烈。
"小军，你冷静一点。"我严肃地说，"扩张不是坏事，但是要有计划，要稳步进行。"
"可是机会不等人啊！"赵小军有些着急，"如果我们动作慢了，别人就抢先了。"
"那又怎么样？"我反问，"我们现在的生意不是很好吗？为什么一定要冒险？"
赵小军愣了一下，显然没想到我会这么说。
"嫂子，你不是说要做大做强吗？"他疑惑地问。
"做大做强是对的，但是要量力而行。"我耐心解释，"如果盲目扩张，一旦市场变化，我们就可能血本无归。"
"可是...可是这是千载难逢的机会啊..."赵小军还是不甘心。
看着他的样子，我意识到问题的严重性。
金钱的诱惑已经开始影响他的判断了。
"小军，你还记得当初承包砖厂时的承诺吗？"我提醒他。
"什么承诺？"
"善待工人，保护环境，不忘初心。"我一字一句地说，"现在你还记得这些吗？"
赵小军的脸红了一下："当然记得，我一直在遵守啊。"
"那你告诉我，如果盲目扩张，你还能保证善待工人吗？还能保证不污染环境吗？"
这个问题问得赵小军哑口无言。
因为他心里清楚，快速扩张往往意味着降低成本，而降低成本的最简单方法就是压榨工人和忽视环保。
"我...我会想办法的。"他声音小了很多。
"什么办法？"我追问，"你有具体的计划吗？"
赵小军沉默了。
他确实没有具体的计划，只是被巨大的利益冲昏了头脑。
"小军，听我说。"我走到他面前，"我们确实可以扩张，但是要有步骤。"
"什么步骤？"
"第一步，先做好市场调研，了解真正的需求量。第二步，制定详细的扩张计划，包括资金需求、人员配置、设备采购等。第三步，确保有足够的流动资金应对风险。"
听了我的话，赵小军逐渐冷静下来。
"嫂子，你说得对。"他点头，"我刚才确实太冲动了。"
"冲动不是坏事，但是要学会控制。"我拍拍他的肩膀，"做生意如同打仗，谋定而后动才能胜利。"
接下来的一个月，我们按照计划进行了详细的市场调研。
结果发现，开发区建设确实会带来大量需求，但是竞争也会更加激烈。县里已经有三家砖厂在扩张，还有外地的厂家也想进入市场。
"看来我们的想法和别人一样。"我对赵小军说，"这更说明了稳妥经营的重要性。"
"那我们还扩张吗？"赵小军问。
"扩张，但是要适度。"我说出了自己的想法，"我们的优势不在规模，而在质量和信誉。"
"什么意思？"
"与其跟别人比规模，不如比质量。"我解释，"我们专门生产高质量的产品，价格可以稍高一些，但是客户愿意买。"
这个思路让赵小军眼前一亮。
"对啊！为什么我没想到呢？"他拍着脑袋，"我们可以做精品砖，专供高档建筑。"
"没错。"我点头，"而且这样也符合我们的理念：不盲目扩张，不恶性竞争，专心做好产品。"
就这样，我们制定了新的发展策略：适度扩张，专注质量，打造品牌。
半年后，当其他砖厂都在打价格战的时候，我们的精品砖却供不应求。
县里最高档的几个楼盘都指定要用我们的产品，因为质量确实好，而且我们的信誉有保障。
更让我满意的是，赵小军在这个过程中变得更加成熟稳重。他不再急功近利，而是专心琢磨如何提高产品质量。
"嫂子，谢谢你当时拦住了我。"一天晚上，他感激地对我说，"如果按照我原来的想法盲目扩张，现在可能已经破产了。"
看着现在的赵小军，我心里很欣慰。
这才是真正的成长。
年底算账的时候，我们发现虽然产量不是最大的，但是利润却是最高的。
一年下来，净利润超过了两万块钱。
按照股份分配，我分到了一万二千块，赵小军分到了八千块。
在1985年，这已经是天文数字了。
我们正式成为了"万元户"。
村里为此专门开了庆祝会，县里的领导也来参观学习。
"你们是我们县的骄傲！"县长握着我们的手说，"希望你们继续努力，为当地经济发展做出更大贡献。"
面对这些赞誉，我心里既高兴又清醒。
高兴的是，我们的努力得到了认可。清醒的是，这只是开始，真正的挑战还在后面。
果然，成功带来了新的问题。
首先是各种各样的"合作"邀请。有人想投资入股，有人想代理销售，还有人想收购我们的技术。
"嫂子，有个老板想买我们的配方，出价五万块！"赵小军兴奋地跑来告诉我。
"五万块？"我皱眉，"他为什么要买我们的配方？"
"说是想在别的地方开砖厂。"赵小军如实回答。
我心里警铃大作。
这明显是想复制我们的成功，然后跟我们竞争。
"小军，这种钱不能赚。"我坚决地说，"卖了配方就等于培养竞争对手。"
"可是五万块钱啊..."赵小军有些犹豫。
"五万块钱算什么？"我反问，"如果我们的技术被复制，以后的损失可能是五十万！"
这个道理让赵小军想明白了。
"嫂子，你说得对。我们的技术是核心竞争力，绝对不能外泄。"
除了外部的诱惑，内部也出现了分歧。
李桂花开始对我们的收入分配有意见。
"娟子，你分得是不是太多了？"一天，她试探性地问我，"小军出力最多，应该多分一些。"
听到这话，我心里很不是滋味。
看来有些人是真的忘恩负义，有了钱就开始算计。
"妈，当初合作的时候，股份分配是商量好的。"我平静地说，"我出了本钱，承担了风险，多分一些很正常。"
"可是现在主要是小军在管理..."李桂花还想辩解。
"那当初谁救小军出来的？谁出钱承包砖厂的？"我打断她，"如果没有我的投资，现在会有这些收益吗？"
这话说得李桂花哑口无言。
但是我知道，这种分歧会越来越严重。
有了钱以后，人心就变了。
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